Wat is het effect van de nieuwe beleids -en beheersclus en de meerjarenplanning op de rol van de sportraad. Hoe pakken we deze advisering als gemeentelijke adviesraad in de toekomst best aan? Op welke manier komen we tot een waardevol advies? Welke ’tips & tricks’ kunnen we daarbij gebruiken?Wat zijn de mogelijkheden tot inspraak en participatie binnen de nieuwe manier van plannen in gemeenten?
kent iemand een persoon (uit de sportraad, sportdienst...) die vanuit de praktijk over dit thema kan meepraten?
Tags:
Dag Roel
Neen. We kennen niemand. De sprekers in de bijscholing over de BBC hebben reeds ervaring en deden dat zeer goed.
Groetjes
Roel
Volgens mij is het grootste probleem van de sportraad in het algemeen (er zijn uitzonderingen...) dat ze onwetend (willen)zijn over hoe het gemeentelijke administratieve kluwen functioneert. Deze complexiteit, hun beperkte kennis, het primaat van de politiek en hun "vrijwilliger-zijn", leidt vaak tot ontgoochelingen waardoor de passie geblust wordt... een passie die hoogstnoodzakelijk is voor mensen die vrijwillig iets willen betekenen voor een gemeenschap...
Ik stelde ooit de vraag binnen de AV (in aanwezigheid van schepenen, SF, adviesleden) van mijn sportregio met de vraag wat het huidige SVA-decreet bepaalt omtrent de sportraad: geen enkele SR kon hierop een antwoord geven! In zo'n situatie wordt Eenoog koning en is het makkelijk om met college- en gemeenteraadsbeslissingen, decreten, commissievergaderingen de "arme, onwetende" leden van een adviesraad murw te slaan en te overtuigen...
De sportraad moet in mijn ogen in de eerste plaats:
- mensen aantrekken die "er voor willen gaan in het belang van de gemeente" en dus niet mensen met een vooringenomenheid voor de eigen club of kleur
- duidelijkheid geven wat de taak van een sportraad is (ik merk in vele gemeenten dat sportraden van alles organiseren, dat mag, maar dan onder een ander gesternte (als vrijwillger bijv. bij de sportdienst)) dat is niet de kerntaak van een adviesraad!!! cf. decreet SVA
- veel en juiste informatie geven aan enthousiaste SR-medewerkers... de sportdienst kan hen daarin coachen...
- waardering voor wat de sportraad doet door goeie en gemotiveerde antwoorden op adviesvragen, ondersteuning niet enkel financieel maar ook voor vorming, door de sportraad als autonoom advies orgaan te erkennen en ook zo te behandelen
we spreken allemaal over studies en onderzoeken en omgevingsanalyses...in feite heeft elke gemeente een schitterend instrument in handen om die zaken mee op te nemen: het is gratis, komt vanuit de buik, vertegenwoordigt de sporter en zijn/haar belangen...het is de sportraad!
in de gemeente waar ik nu werk, timmer ik al 4 jaar aan dit verhaal: opboksen tegen vaste waarden en tegen het verleden, durven aanpakken, mensen informeren en netwerken, hulp zoeken bij externen, nieuwe statuten schrijven met mensen van allerlei pluimage, aanpak financiën,... resultaat is voorlopig dat de RvB groeide van 2 naar 6 mensen, een nieuw organigram, projectgroepen... en het is nog lang niet gedaan...
En laat dan den BBC maar komen..'t zal ne schone film worden :-)
Ronny
© 2024 Gemaakt door Netwerk Lokaal Sportbeleid. Verzorgd door