Overkoepelende dientsten Vrije Tijd
De laatste tijd is de trend meer en meer om diensten uit de sector vrije tijd (sport - cultuur - jeugd ...) samen te voeten en een overkoepelende werking uit te voeren.
Bij wie van jullie is dit reeds het geval.
Misschien kunnen we hiervoor nuttige praktijkgegevens verzamen en ervaringen uitwisselen.
Weergaven: 679
Reacties op vraag/bericht
-
Permalink Antwoord van Driek ten Haaf op
-
Stefanie Lietaert zei:In Roeselare vallen een aantal diensten onder een departement Vrijetijd en onderwijs. Dit wordt voorgezeten door een departementshoofd, met de nodige vergaderingen e.d.
Tussen de jeugd- en sportdienst en dienst kinderopvang bestaat er al een 5-tal jaar een koepel op vlak van promotie (gezamenlijke brochure, gezamenlijke inschrijvingsperioden,...). Jeugd- en Sport werkt voor deze inschrijvingen met het programma recreatex: gezamenlijk inschrijvingsmoment, betalingsmogelijkheden (vanaf de paasvakantie),... Er wordt dit jaar ook voor het eerst een spel- en sportkamp georganiseerd (zomervakantie).
Het pakket recreatex wordt dit jaar verder uitgebreid naar alle diensten binnen het departement vrijetijd. Dit voor zaalreserveringen, verhuur, kassa, inschrijvingen,...
-
-
-
In Overpelt zijn we bezig met het realiseren van één fysieke en digitale UIT-balie als contactpunt voor alle vrijetijdsdiensten (sport, CC, cultuurdienst, jeugd, bib en toerisme). Digitaal d.m.v. het Recreatex verhaal.
RFID van de bib wordt hierin geïntegreerd. Deze UIT-balie zal fungeren als front-office. Back-office wordt er gedacht om één beheersstructuur op poten te zetten voor alle vrijetijdsgebouwen (reservaties, aankopen, personeelsplanning, inhoudelijke info...).
UIT-balie en beheerstructuur zullen worden aangestuurd door één verantwoordelijke. UIT-balie zal worden 'gevoed' door productiecellen (sportpromotie, podium CC, collectievorming bib, etc).
Beleidsmatig wordt alles al aangestuurd vanuit één AGB (met vertegenwooridgers vanuit de sport- en cultuursector).
De eerste fase (digitale en fysieke UIT-balie) willen we gerealiseerd hebben tegen half 2012.
-
-
Permalink Antwoord van Francine Broos op
-
van harte dank ! een interessante denkpiste, maar een taakomschrijving voor de verantwoordelijke is er nog niet, evenmin als het AGB?
Driek ten Haaf zei:In Overpelt zijn we bezig met het realiseren van één fysieke en digitale UIT-balie als contactpunt voor alle vrijetijdsdiensten (sport, CC, cultuurdienst, jeugd, bib en toerisme). Digitaal d.m.v. het Recreatex verhaal.
RFID van de bib wordt hierin geïntegreerd. Deze UIT-balie zal fungeren als front-office. Back-office wordt er gedacht om één beheersstructuur op poten te zetten voor alle vrijetijdsgebouwen (reservaties, aankopen, personeelsplanning, inhoudelijke info...).
UIT-balie en beheerstructuur zullen worden aangestuurd door één verantwoordelijke. UIT-balie zal worden 'gevoed' door productiecellen (sportpromotie, podium CC, collectievorming bib, etc).
Beleidsmatig wordt alles al aangestuurd vanuit één AGB (met vertegenwooridgers vanuit de sport- en cultuursector).
De eerste fase (digitale en fysieke UIT-balie) willen we gerealiseerd hebben tegen half 2012.
-
-
Permalink Antwoord van Dirk De Backer op
-
In Beveren werken wij al ruime tijd samen met de diensten die on de de koepel "Welzijn" vallen.
Al onze vakantieprojecten, sportkampen, jeugdactiviteiten, culturele activiteiten, opvang, enz.. worden samengebundeld en in één tijdschrift "Vakantietoppers" genaamd gepubliceerd en verdeeld onder de schoolgaande jeugd. (3 x per jaar)Tweemaal per jaar werken we een groot project uit waarin jeugd, cultuur en sport samen een gezamelijke sport-spel en cultuur programma in elkaar steken.
Ook werken we samen in een project voor kinderen met een bepreking. Om zo een totaalpakket te kunnen aanbieden.
De Buitenspeeldag wordt ook samen georganiseerd.
Om maar enkele voorbeelden te noemen.
-
© 2024 Gemaakt door Netwerk Lokaal Sportbeleid.
Verzorgd door
